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(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護;
(2)有利于建筑環(huán)境的改善;
(3)有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;
(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系;
(5)有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益;
(6)有利于實現(xiàn)合理的建設(shè)周期;
(7)有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。
因此,正確選項是D。
46[單選題] 關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( )。
A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人
B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
參考答案:B
【考點】安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。建設(shè)工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
因此,正確選項是B。
47[單選題] 工程項目施工方案中,施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( )。
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
參考答案:A
【考點】工藝方案的質(zhì)量控制。
【解析】施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素,施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,制定和采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案,是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:
(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點;
(2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等;
(3)合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工I臨時設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;
(4)選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;
(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;
(6)針對工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響,書3定應(yīng)對措施。 因此,正確選項是A。
48[單選題] 下列建設(shè)工程管理工作中,屬于工程使用增值的是( )。
A.確保工程建設(shè)安全
B.有利于環(huán)保
C.有利于成本控制
D.有利于進度控制
參考答案:B
【考點】建設(shè)工程管理的任務(wù)。
【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用
因此,正確選項是B。
49[單選題] 關(guān)于項目信息管理的說法,正確的是( )。
A.項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取和處理
B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.建設(shè)工程項目的信息是指實施過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息
D.建設(shè)工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息
參考答案:B
【考點】項目信息管理的目的。
【解析】項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設(shè)計準備、設(shè)計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息。
因此,正確選項是B。
50[單選題] 承發(fā)包模式的選擇屬于進度控制的( )。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
參考答案:B
【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾盹@得十分重要。本題中,承發(fā)包模式的選擇屬于進度控制的管理措施。
因此,正確選項是B。
責(zé)編:18874849045
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