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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1、工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由(　　)承擔(dān)。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.工程師

　　D.工程師或承包人

　　2、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1 200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

　　A.100

　　B.-100

　　C.-200

　　D.-300

　　3、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是(　　)。

　　A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

　　B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次

　　C.每月或不定期抽查

　　D.每月檢查一次

　　4、通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解的組織工具是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　5、關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布

　　B.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致

　　C.指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，可以收取相應(yīng)費(fèi)用

　　D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件

　　6、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　7、關(guān)于投標(biāo)的截止日期，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是評(píng)標(biāo)結(jié)束的日期

　　B.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的

　　C.超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)

　　D.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收

　　8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于(　　)項(xiàng)目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工總承包方

　　C.監(jiān)理方

　　D.分包方

　　9、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在(　　)階段的工作。

　　A.項(xiàng)目啟動(dòng)

　　B.項(xiàng)目初始

　　C.設(shè)計(jì)

　　D.施工

　　10、施工平面圖是(　　)及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。

　　A.施工方案

　　B.施工部署

　　C.工程結(jié)構(gòu)

　　D.施工管理計(jì)劃

　　11、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

　　B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙兩級(jí)

　　C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

　　D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

　　12、某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下， (　　)可以提出索賠。

　　A.分包人向發(fā)包人

　　B.發(fā)包人向監(jiān)理人

　　C.承包人向發(fā)包人

　　D.承包人向勘察單位

　　13、以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是(　　)成本計(jì)劃。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.實(shí)施性

　　C.競(jìng)爭(zhēng)性

　　D.控制性

　　14、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

　　B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

　　C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

　　D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)

　　15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的(　　)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。

　　A.建設(shè)任務(wù)

　　B.管理工作

　　C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　D.質(zhì)量責(zé)任

　　16、施工合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析，其(　　)不同。

　　A.內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)

　　B.內(nèi)容和特點(diǎn)

　　C.目的和特點(diǎn)

　　D.目的和側(cè)重點(diǎn)

　　17、組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是(　　)。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

　　B.工作部門

　　C.建設(shè)項(xiàng)目的組成部分

　　D.職能部門

　　18、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括(　　)。

　　A.組織的管理制度

　　B.項(xiàng)目的招標(biāo)文件

　　C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

　　D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

　　19、在編制項(xiàng)目(　　)前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等進(jìn)行詳細(xì)分解。

　　A.管理職能分工表

　　B.管理任務(wù)分工表

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.項(xiàng)目功能分解表

　　20、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱

　　B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者

　　D.建造師在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定21、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，年度、季度、月度和旬計(jì)劃是按(　　)進(jìn)行劃分的。