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　　B.投標(biāo)有效期

　　C.開標(biāo)日期期

　　D.中標(biāo)通知書日期

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金的有效期。

　　【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般

　　不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)由下圖中( )進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

　　A.Xl、X2、X3中的一個(gè)

　　B.Yl、Y2、Y3中的一個(gè)

　　C.A

　　D.協(xié)商解決

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失

　　B.與該項(xiàng)工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用

　　C.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期

　　D.按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算.乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】修正的總費(fèi)用法。

　　【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為( )。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等

　　B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等

　　C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等

　　D.第一維、第二維、第三維

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息的分類。

　　【解析】A選項(xiàng)是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類;B選項(xiàng)是按項(xiàng)目管理工作的任務(wù);D 選項(xiàng)是按多維進(jìn)行分類。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

　　B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

　　C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

　　(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進(jìn)行;

　　(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;

　　(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如果B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，則( )。

　　A.總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場也不會(huì)閑置

　　B.總工期不會(huì)延長,但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周

　　C.總工期會(huì)延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置

　　D.總工期會(huì)延長1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

　　【解析】由于B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時(shí)間安排在第二周可以使施工機(jī)械不閑置。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是( )。

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

　　D.組織策劃

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。

　　【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以，只有選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容。因此，正確選項(xiàng)是A.

　　項(xiàng)目信息管理的目的是通過( )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。