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　　(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談) 法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

　　(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。報告沒有固定格式，通�？梢圆捎昧斜淼男问�，內(nèi)容包括：風(fēng)險編號，風(fēng)險的種類，促發(fā)風(fēng)險的因素，可能發(fā)生的風(fēng)險事

　　故的簡單描述，以及風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任方，等等。

　　因此，正確選項是B。

　　8[單選題] 關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法錯誤的是( )。

　　A.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.在進(jìn)行工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　C.項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)的情況下，項目管理者應(yīng)對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無需決策者審議

　　D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

　　參考答案：C

　　【考點】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。

　　在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　因此，正確選項是C。

　　9[單選題] 某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為( )個月。

　　A.0.9

　　B.1.2

　　C.1.5

　　D.3.6

　　參考答案：A

　　【考點】工期索賠的比例分析法。

　　【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進(jìn)行分析：

　　工期索賠值一原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價

　　所以，本題中：18×50/l000=0.9個月

　　因此，正確選項是A。

　　10[單選題] 關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)

　　B.業(yè)主與施工總承包商簽約

　　C.招標(biāo)及合同管理工作量會比較小

　　D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)

　　參考答案：D

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)與合同管理工作會減小。

　　因此。正確選項是D。

　　11[單選題] 關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說法，錯誤的是( )。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號

　　C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無錯誤.如與已知條件不符，則可另外加一項工作進(jìn)行改正

　　參考答案：D

　　【考點】工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法。

　　【解析】檢查邏輯關(guān)系有無錯誤。如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正，而不是另外加一項工作。

　　因此，正確選項是D。

　　12[單選題] 下列各項管理中，不屬于資源管理的是( )。

　　A.資金管理

　　B.合同管理

　　C.技術(shù)管理

　　D.人力資源管理

　　參考答案：B

　　【考點】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。

　　【解析】資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

　　因此，正確選項是B.

　　13[單選題] 建設(shè)工程項目施工成本控制存在于( )階段。

　　A.設(shè)計及施工

　　B.招標(biāo)投標(biāo)

　　C.施工

　　D.投標(biāo)階段開始直至保證金返還

　　參考答案：D

　　【考點】施工成本控制。

　　【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證全返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　因此，正確選項是D。

　　14[單選題] 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)( )。

　　A.要求施工單位整改

　　B.要求施工單位暫時停止施工

　　C.及時報告建設(shè)單位

　　D.暫時吊銷其資質(zhì)證書

　　參考答案：A

　　【考點】監(jiān)理的工作任務(wù)。

　　【解析】督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況.對實施監(jiān)理過程中.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。

　　因此，正確選項是A。

　　15[單選題] 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前( )將驗收時問、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

　　A.3天

　　B.7天

　　C.3個工作日

　　D.7個工作日

　　參考答案：D

　　【考點】竣工質(zhì)量驗收的程序。