华南俳烁实业有限公司

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深人排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是(　　)。

　　A.直方圖法

　　B.排列圖法

　　C.控制圖法

　　D.因果分析圖法

　　參考答案：D

　　因果分析圖法是尋找問題及其原因的方法，分析結(jié)果就是需要確定其中最主要的原因，然后有的放矢地處置和管理。所以D正確。

　　《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001--2004中的“環(huán)境”是指(　　)。

　　A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

　　B.各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

　　C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

　　D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

　　參考答案：A

　　某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，則(　　)。

　　A.工期不會(huì)延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置

　　B.工期不會(huì)延長，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周

　　C.工期會(huì)延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周

　　D.工期會(huì)延長1周，施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置

　　參考答案：D

　　為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或(　　)實(shí)現(xiàn)。

　　A.項(xiàng)目信息門戶

　　B.商務(wù)平臺(tái)

　　C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議

　　D.現(xiàn)代通信技術(shù)

　　參考答案：A

　　通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶ASP模式為更多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。所以A正確。

　　第5題單選修改在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是(　　)。

　　A.過程控制措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　參考答案：D

　　建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)(　　)委托，對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

　　A.董事會(huì)

　　B.股東

　　C.股東代表大會(huì)

　　D.法定代表人

　　參考答案：D

　　建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。

　　第7題單選修改施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，設(shè)置(　　);嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。

　　A.排水系統(tǒng)

　　B.防塵設(shè)施

　　C.消防設(shè)施

　　D.保衛(wèi)設(shè)施

　　參考答案：A

　　關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的說法，正確的是(　　)。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門

　　C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

　　D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令

　　參考答案：D

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

　　第1題單選修改下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是(　　)。

　　A.發(fā)布招標(biāo)公告

　　B.發(fā)出招標(biāo)文件

　　C.提交投標(biāo)文件

　　D.發(fā)出中標(biāo)通知書

　　參考答案：D

　　某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是(　　)。

　　A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　參考答案：A

　　對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

　　A.按噪聲源可分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲

　　B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備的噪聲

　　C.建筑施工的噪聲如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音

　　D.社會(huì)生活噪聲如高音喇叭、收音機(jī)等

　　參考答案：A

　　項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的(　　)的組織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　A.項(xiàng)目信息采集

　　B.項(xiàng)目信息控制

　　C.項(xiàng)目信息傳輸

　　D.項(xiàng)目信息存儲(chǔ)

　　參考答案：C

　　參考解析：C;

　　項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)增值。所以C正確。

　　根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)(　　)。

　　A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

　　B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化

　　C.確定施工成本管理目標(biāo)值

　　D.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查對建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。

　　與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能(　　)。