华南俳烁实业有限公司

　　C.實(shí)際的成本降低額是15.36萬(wàn)元

　　D.預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響是6.96萬(wàn)元

　　25.下列選項(xiàng)中，不屬于專(zhuān)項(xiàng)成本分析的是(　　)。

　　A.資金成本分析

　　B.成本盈虧異常分析

　　C.工期成本分析

　　D.敏感性分析

　　26.關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范圍不同

　　B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范圍相同

　　C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同

　　D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同

　　27.施工方應(yīng)視(　　)的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。

　　A.業(yè)主方

　　B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)

　　C.項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制

　　D.施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)

　　28.關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需決策者審議

　　D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

　　29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證(　　)。

　　A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　30.關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

　　C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系會(huì)出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正