华南俳烁实业有限公司

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意)

　　第1題單選修改某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價25元/m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CP)為(　　)。

　　A.0.8

　　B.0.92

　　C.1.09

　　D.1.25

　　參考答案：A

　　為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制(　　)。

　　A.任務(wù)分工表

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　參考答案：D

　　建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是(　　)。

　　A.銀行保函

　　B.支票

　　C.現(xiàn)金

　　D.匯票

　　參考答案：A

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是(　　)。

　　A.約束機(jī)制

　　B.激勵機(jī)制

　　C.反饋機(jī)制

　　D.動力機(jī)制

　　參考答案：D

　　關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)

　　B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

　　D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)

　　參考答案：C

　　參考解析：提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。所以C正確。

　　關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是(　　)。

　　A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

　　B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價

　　C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

　　D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

　　參考答案：D

　　參考解析：針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是(　　)。

　　A.會計核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.統(tǒng)計核算

　　D.成本核算

　　參考答案：B

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向(　　)而建立的。

　　A.工程項(xiàng)目

　　B.工程實(shí)施參與各方

　　C.建筑業(yè)企業(yè)

　　D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部

　　參考答案：A

　　11[單選題] 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，這屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.技術(shù)措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.組織措施

　　D.管理措施

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

　　【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。本題中，編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計屬于進(jìn)度控制的組織措施。

　　因此.正確選項(xiàng)是C。

　　12[單選題] 編制設(shè)計任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。

　　A.設(shè)計

　　B.決策

　　C.設(shè)計準(zhǔn)備

　　D.施工

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段，如圖所示：

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　13[單選題] 我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( )模式。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.流水組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接 的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工 作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源 會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組 織結(jié)構(gòu)模式。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　14[單選題] 關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯誤的是( )。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技水平

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小

　　D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】選項(xiàng)B是施工總承包管理的特點(diǎn)。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。