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一級(jí)建造師

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2017

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華課網(wǎng)校

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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高效提分卷(3)

  1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是(  )。

  A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。

  B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

  D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案

  導(dǎo)師答案:A

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  2、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種(  )成本計(jì)劃。

  A.指導(dǎo)性

  B.實(shí)施性

  C.作業(yè)性

  D.競(jìng)爭(zhēng)性

  導(dǎo)師答案:D

  3、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(  ),并重新編制成本計(jì)劃。

  A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)

  B.尋找降低成本的途徑

  C.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解

  D.修訂企業(yè)定額

  導(dǎo)師答案:B

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  4、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按(  )編制成本計(jì)劃。

  A.成本組成

  B.工程類別

  C.工程性質(zhì)

  D.項(xiàng)目組成

  導(dǎo)師答案:D

  5、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第11個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是(  )萬元。

2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第一章導(dǎo)師精選試題(2)

  A.30

  B.60

  C.75

  D.80

  導(dǎo)師答案:D

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  6、某分部工程計(jì)劃工程量5000m³,計(jì)劃成本380元/ m³,實(shí)際完成工程量為4500 m³,實(shí)際成本400元/ m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(  )元。

  A.-100000

  B.90000

  C.-90000

  D.-200000

  導(dǎo)師答案:C

  7、應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(  )。

  A. 進(jìn)度累計(jì)偏差

  B. 成本累計(jì)偏差

  C. 進(jìn)度局部偏差

  D. 成本局部偏差

  導(dǎo)師答案:B

  8、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是(  )。

  A.連環(huán)置換法

  B.相關(guān)比率法

  C.比重分析法

  D.動(dòng)態(tài)比率法

  導(dǎo)師答案:A

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  9、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是(  )。

項(xiàng)目

單位

目標(biāo)

實(shí)際

產(chǎn)量

立方

800

850

單價(jià)

600

640

損耗率

%

5

3

  A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元

  B.由于單價(jià)提高40,成本增加35020元

  C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

  D.由于損耗下降2%,成本減少9600元

  導(dǎo)師答案:C

  10、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是(  )。

  A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

  B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平

  D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

  導(dǎo)師答案:D

  二、多項(xiàng)選擇題

  11、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括(  )。

  A.建立成本管理責(zé)任體系

  B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

  C.及時(shí)進(jìn)行成本核算

  D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

  E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

  導(dǎo)師答案:ABE

  12、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有(  )。

  A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案

  B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

1 23

責(zé)編:18874849045

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