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　　(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而 造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。

　　(3)自然災害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。例如地 震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但災害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有關，相關責任人員也可能負有一定責任。

　　因此，正確選項是A。

　　8[單選題] 關于雙代號網絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是( )。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關系

　　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0

　　D.在雙代號網絡計劃中存在虛工作

　　參考答案：B

　　【考點】虛工作的特征。

　　【解析】在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。

　　因此，正確選項是B。

　　9[單選題] 施工單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力引發(fā)的質量事故，屬于( )。

　　A.技術原因

　　B.管理原因

　　C.社會、經濟原因

　　D.人為事故和自然災害原因

　　參考答案：B

　　【考點】施工質量事故發(fā)生的原因。

　　【解析】施工質量事故發(fā)生的原因大致有技術原因，管理原因，社會、經濟原因，人為事故和自然災害原因四類。技術原因是指引發(fā)質量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤;管理原因是指引發(fā)的質量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會、經濟原因是指引發(fā)的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規(guī)行為，而導致出現質量事故;人為事故和自然災害原因是指造成質量事故是由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故，以及嚴重的自然災害等不可抗力造成質量事故。

　　因此，正確選項是B。

　　10[單選題] 關于成本計劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃在選派項目經理階段進行編制

　　B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標

　　C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化

　　D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排

　　參考答案：A

　　【考點】三類成本計劃的相互關系。

　　【解析】三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構成了整個工程項目施工成本的計劃過程。其中，競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質，是施工項目投標階段商務標書的基礎，而有競爭力的商務標書又是以其先進合理的技術標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。本題選項A將競爭性成本計劃與指導性成本計劃混淆。

　　因此，正確選項是A。

　　1Z201000 建設工程項目的組織與管理

　　1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務

　　1[單選題]在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為(　　)。

　　A.開發(fā)管理B.項目管理C.設施管理D.使用管理

　　參考答案：B

　　◆◆參考解析：

　　將項目決策階段的開發(fā)管理(DM Deve1opment Management)、實施階段的項目管理(PM-Project Management)和使用階段的設施管理(FM-Facility Management)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。

　　2[多選題]建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(Project Control)，以使項目的(　　)得以實現。

　　A.費用目標B.進度目標C.節(jié)能目標D.質量目標E.環(huán)境目標

　　參考答案：A,B,D

　　◆◆參考解析：

　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Projeet Plan-ning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(參考英國皇家特許建造師學會關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會一致認可的)。所以A、B、D正確。

　　3[多選題]關于建設工程項目管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值

　　B.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

　　C.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

　　D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　E.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義

　　參考答案：A,D,E

　　◆◆4[多選題]供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及(　　)。

　　A.設計準備階段B.設計階段C.動用前準備階段D.保修期E.運營階段

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆5[單選題]項目總承包方項目管理工作涉及項目(　　)的全過程。

　　A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期

　　參考答案：B

　　◆◆6[多選題]根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358--2005，項目總承包管理的主要內容包括(　　)。