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參考解析:B
【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。
【解析】一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方認(rèn)可。所以選項B是錯誤的。
因此,正確選項是B。
29[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,錯誤的是( )。
A.代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù),其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同
B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,是否有可能實現(xiàn)
C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差,則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行
參考答案:C
參考解析:C
【考點】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制。
【解析】建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。
因此,正確選項是C。
30[單選題] 對于總價合同,如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時,業(yè)主支付給承包商的價款是( )。
A.合同總價格
B.合同總價格加價格風(fēng)險因素
C.合同總價格加政策風(fēng)險因素
D.合同總價格加法律風(fēng)險因素
參考答案:A
參考解析:A
【考點】總價合同。
【解析】總價合同也稱作總價包干合同,即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件,當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時,業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。
因此,正確選項是A。第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
31[單選題] 關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是( )。
A.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
C.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作的開始,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
D.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作方向,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
參考答案:A
參考解析:A
【考點】單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號。
【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作,節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi),單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時間,也不消耗資源。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右,表示工作的行進(jìn)方向。
因此,正確選項是A。
32[單選題] 在施工成本的各核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。
A.會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄
B.會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣
C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣
D.會}十核算和統(tǒng)計核算的范圍窄
參考答案:C
參考解析:C
【考點】施工成本分析的依據(jù)。
【解析】會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測,參與決策,實行監(jiān)督,旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算,以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,是否有執(zhí)行的必要。
因此,正確選項是C。
33[單選題] 與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間
D.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
責(zé)編:18874849045
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