华南俳烁实业有限公司

　　D.合同結構圖

　　20、 關于項目信息管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取和處理

　　B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務

　　C.建設工程項目的信息是指實施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息

　　D.建設工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息21、 關于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的"費率招標"，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　22、 關于施工總承包管理模式下合同管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責

　　B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

　　C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理

　　D.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　23、 從合同的計價方式看，《施工合同條件》(新紅皮書)是(　　)合同。

　　A.單價

　　B.固定總價

　　C.可調總價

　　D.成本加酬金

　　24、 建設工程項目利用信息技術手段進行信息管理，其核心手段是(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)庫技術

　　B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新

　　C.信息處理的工作平臺

　　D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

　　25、 關于成本指標控制程序的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.指標控制程序是成本進行過程控制的重點

　　B.確定施工項目成本目標及月度成本目標是指標控制的第一步

　　C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　D.要定期對管理工作進行檢查以保證管理工作按預定程序和標準進行

　　26、 反索賠的工作內容是(　　)。

　　A.防止對方提出索賠，而向對方索賠

　　B.反對對方提出索賠，而向對方索賠

　　C.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

　　D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

　　27、 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則(　　)。

　　A.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

　　B.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置l周

　　C.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　28、 施工方應視(　　)的需要，編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。

　　A.業(yè)主方

　　B.項目內容和項目特點

　　C.項目特點和施工進度控制

　　D.施工質量控制和項目特點

　　29、 修改的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如(　　)，使其更合理。

　　A.計算該時段內所有施工工作所有的損失

　　B.與該項工作部分無關的和有關的費用列入總費用

　　C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

　　D.按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用

　　30、 關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　B.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險