华南俳烁实业有限公司

　　A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范圍不同

　　B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范圍相同

　　C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同

　　D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同

　　27.施工方應(yīng)視(　　)的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。

　　A.業(yè)主方

　　B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)

　　C.項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制

　　D.施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)

　　28.關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無需決策者審議

　　D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

　　29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證(　　)。

　　A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　30.關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個(gè)工作的開始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

　　C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系會(huì)出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正32.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

　　B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線

　　C.一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)大于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)

　　D.中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線又有外向箭線

　　33.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第7天，其持續(xù)時(shí)間為5d，工作A有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第15天、第16天和第18天，則工作A的自由時(shí)差為(　　)d。

　　A.3

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　34.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，(　　)的因素起決定性的作用。

　　A.方法

　　B.人

　　C.環(huán)境

　　D.機(jī)械

　　35.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則(　　)。

　　A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間

　　B.對(duì)其后續(xù)工作無影響

　　C.必定影響工程總工期

　　D.不影響工程總工期

　　36.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?　　)。

　　A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行

　　B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

　　C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃

　　D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃

　　37.關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望

　　B.將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理

　　C.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)

　　D.全員充分參加

　　38.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C的總時(shí)差為(　　)周。

　　41.工序施工條件控制是指對(duì)工序活動(dòng)的(　　)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

　　A.合同條件和法規(guī)條件

　　B.工藝順序和組織條件

　　C.技術(shù)條件和工期條件

　　D.投入要素和環(huán)境條件

　　42.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(　　)將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　A.3天

　　B.7天

　　C.3個(gè)工作日

　　D.7個(gè)工作日

　　43.施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，應(yīng)先(　　)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。

　　A.自行

　　B.由監(jiān)理單位

　　C.由建設(shè)單位

　　D.由設(shè)計(jì)單位

　　44.凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程(　　)，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。

　　A.構(gòu)件尺寸

　　B.結(jié)構(gòu)安全

　　C.建筑檐高

　　D.結(jié)構(gòu)美觀

　　45.在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際測(cè)量、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患。這屬于(　　)。

　　A.事故原因分析

　　B.事故處理方案

　　C.事故處理

　　D.事故處理的鑒定驗(yàn)收

　　46.在混凝土工程的質(zhì)量管理過程中，通過對(duì)混凝土工程進(jìn)行抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于施工質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可采用(　　)進(jìn)行狀況描述。

　　A.直方圖法

　　B.因果分析圖法

　　C.排列圖法

　　D.分層法

　　47.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

　　B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

　　C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)

　　D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

　　48.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(　　)。