华南俳烁实业有限公司

　　A.不同分項工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　B.不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表

　　C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　D.同一工程內(nèi)容的人工費、材料費的對比分析表

　　22.下列變更中，不屬于工程變更的是(　　)。

　　A.進度計劃變更

　　B.施工條件變更

　　C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

　　D.項目部人員變更

　　23.關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.當(dāng)成本實際值與計劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施

　　B.隨著工程的推進，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因

　　C.在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進度計劃確定月度成本計劃目標(biāo)

　　D.在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　24.施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為(　　)。

　　A.差額計算法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.比較法

　　25.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是(　　)。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.指標(biāo)比率法

　　D.動態(tài)比率法

　　26.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

　　B.進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)

　　C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進度計劃

　　D.進度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行

　　27.關(guān)于進度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　B.預(yù)測性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　C.設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　28.項目管理的主要任務(wù)是在(　　)階段對(　　)進行控制。

　　A.項目準(zhǔn)備，項目的各方利益

　　B.項目策劃，項目的進度目標(biāo)

　　C.項目實施，項目的目標(biāo)

　　D.項目實施，項目的各方利益

　　29.某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是(　　)的任務(wù)。

　　A.工程總承包方項目管理

　　B.業(yè)主方項目管理

　　C.業(yè)主方與工程總承包方

　　D.業(yè)主方與施工方

　　30.下列計劃方式中，工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)的計劃是(　　)。

　　A.里程碑計劃

　　B.橫道圖計劃

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　31.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是(　　)。

　　A.開始到開始

　　B.完成到完成

　　C.開始到完成

　　D.完成到開始

　　32.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間(單位：天)，則工作E的總時差和自由時差分別為(　　)。

　　A.1和0

　　B.2和1

　　C.1和1

　　D.2和2

　　33.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0

　　D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作

　　34.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實際拖延了6天，其余工作都正常進行。則(　　)。

　　A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響

　　B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進行

　　C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時間推遲兩天

　　D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天

　　35.承發(fā)包模式的選擇屬于進度控制的(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　36.質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

　　B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

　　C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互獨立

　　D.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互包容

　　37.關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)的說法，正確的是(　　)。

　　A.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)在一定程度上等同于風(fēng)險規(guī)避

　　B.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃

　　C.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是風(fēng)險管理的另一種叫法

　　D.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)是建立在有經(jīng)驗的風(fēng)險管理者之上特殊的管理模式

　　38.我國68/T 19000--2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是按照(　　)原則采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO 9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。

　　A.參考采用

　　B.等同采用

　　C.等效采用

　　D.參照采用

　　39.施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等，屬于(　　)中的內(nèi)容。

　　A.施工技術(shù)方案

　　B.施工組織方案

　　C.施工管理方案

　　D.施工控制方案