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一級建造師項目管理考前知識點溫習：1Z202010成本管理的任務(wù)、程序和措施

1Z202000 建設(shè)工程項目成本管理

1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施

章節(jié)習題　　考點資料

1[單選題]關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是()。

A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算

B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算

C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄

D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

[答案]A

[解析]選項B，會計核算主要是價值核算;選項C，統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬;選項D，業(yè)務(wù)核算可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

2[單選題]下列成本管理措施中，屬于合同措施的是()。

A.編制成本計劃

B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析

D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會

[答案]D

[解析]在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。

3[單選題]下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。

A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

[答案]C

[解析]施工成本管理的措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。A組織措施;B技術(shù)措施;D合同措施。(三)經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對這些問題應以主動控制為岀發(fā)點，及時采取預防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

4[單選題]某工程項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工成本管理目標進行了風險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

[答案]B

[解析]經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應及時做好增減賬、落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。

5[單選題]一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

[答案]B

[解析]技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當童要的作用。因此，運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案;二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，以選擇最佳方案。

6[單選題]下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

[答案]C

[解析]經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

7[單選題]建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。

A.加強施工定額管理

B.制定施工方案并對其進行分析論證

C.進行工程風險分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠

[答案]A

[解析]組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。

8[單選題]在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。

A.合同

B.經(jīng)濟

C.技術(shù)

D.組織

[答案]D

[解析]組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以收到良好的效果。

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