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1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。

A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系

B.是項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系

C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分

D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)

[答案]B

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)。A錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，是一次性的質(zhì)量工作體系。C錯(cuò)誤;建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。D錯(cuò)誤。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃;③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是()。

A.①—②—③—④

B.③—④—①—②

C.①—③—②—④

D.③—①—④—②

[答案]D

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：(1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。所以D正確。

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3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性由()進(jìn)行評價(jià)和診斷。

A.項(xiàng)目監(jiān)理部門

B.項(xiàng)目管理的組織者

C.項(xiàng)目管理咨詢結(jié)構(gòu)

D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

[答案]B

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證。

4、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于()的質(zhì)量控制體系。

A.第一層級

B.第二層級

C.第三層級

D.第四層級

[答案]B

[解析]在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層次及其以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。

5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系明確了多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體的()。

A.質(zhì)量層級關(guān)系

B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系

C.質(zhì)量管理關(guān)系

D.質(zhì)量合同關(guān)系

[答案]C

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，實(shí)際上就是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過程，也是項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程。為了保證質(zhì)量控制體系的科學(xué)性和有效性，必須明確體系建立的原則、程序和主體。

6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核 心是()。

A.約束機(jī)制

B.激勵機(jī)制

C.反饋機(jī)制

D.動力機(jī)制

[答案]D

[解析]動力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核 心機(jī)制，它是基于對項(xiàng)目參與各方及其各層次管理人員公正、公開、公平的責(zé)、權(quán)、利分配，以及適當(dāng)?shù)母偁帣C(jī)制而形成的內(nèi)在動力。

7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。

A.系統(tǒng)有效性

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.分層次規(guī)劃

D.總目標(biāo)分解

[答案]B

[解析]質(zhì)量責(zé)任制原則：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求

8、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了()方面的保證。

A.管理體系

B.組織制度

C.責(zé)任分工

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

[答案]B

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，有賴于系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制的完善。

9、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系有序運(yùn)行的基本保證是()。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和程序性文件

B.項(xiàng)目資源的合理配置

C.項(xiàng)目合理的合同結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目合理的約束機(jī)制

[答案]A

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度和程序性文件的建立，為質(zhì)量控制系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，提供必要的行動指南、行為準(zhǔn)則和評價(jià)基準(zhǔn)的依據(jù)，是系統(tǒng)有序運(yùn)行的基本保證。

10、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的()過程。

A.評價(jià)和分析

B.確定和分解

C.管理和控制

D.反饋與改進(jìn)

[答案]B

[解析]項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，實(shí)際上就是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過程，也是項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程。為了保證質(zhì)量控制體系的科學(xué)性和有效性，必須明確體系建立的原則、程序和主體。