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1、在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.風(fēng)險區(qū)B

B.風(fēng)險區(qū)C

C.風(fēng)險區(qū)D

D.風(fēng)險區(qū)E

[答案]A

[解析]若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。所以A正確。

2、某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為2，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于3，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

[答案]B

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3、建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括()。

A.工程設(shè)計文件

B.工程機械

C.工程物資

D.事故防范措施和計劃

[答案]D

[解析]技術(shù)風(fēng)險，如：工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。因此D正確。

4、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的()。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

[答案]A

[解析]組織風(fēng)險，如：(1)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A正確。

5、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別的是()。

A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

B.分析各風(fēng)險因素發(fā)生概率

C.確定各種的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險

[答案]A

[解析]項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：(1)收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息。(2)確定風(fēng)險因素。(3)編制項目風(fēng)險識別報告。

6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2017的條文說明中所列的風(fēng)險等級。某工程的風(fēng)險等級為三級，則表明該工程()。

A.風(fēng)險等級較低，風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略

B.風(fēng)險等級一般，風(fēng)險后果一般

C.風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴(yán)重

D.風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的

[答案]B

[解析]工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為四個等級：①一級風(fēng)險。風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。②二級風(fēng)險。風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。③三級風(fēng)險。風(fēng)險等級一般，風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。④四級風(fēng)險。風(fēng)險等級較低，風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

7、對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。

A.不確定因素

B.錯誤決策

C.不合理指令

D.設(shè)計變更

[答案]A

[解析]風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

8、風(fēng)險管理包括策劃、()等方面的工作。

A.組織

B.協(xié)調(diào)

C.歸納

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

[答案]A，B，D，E

[解析]風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

9、常用的風(fēng)險應(yīng)對對策包括()。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險控制

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

[答案]A，B，C，E

[解析]常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。

10、若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其()。

A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

B.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C

C.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C

D.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

E.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

[答案]B，E

[解析]選項A、C、D錯誤。從風(fēng)險區(qū)A出發(fā)，降低風(fēng)險，只有兩條途徑，一是降低風(fēng)險發(fā)生的概率，二是降低風(fēng)險造成的損失量。若是降低風(fēng)險發(fā)生的概率，則只可能使它移位至風(fēng)險區(qū)B，不可能移位至風(fēng)險區(qū)D或風(fēng)險區(qū)C，所以選項A、C錯誤;若是降低風(fēng)險造成的損失量，則只可能使它移位至風(fēng)險區(qū)C，不可能移位至風(fēng)險區(qū)B。所以正確答案是B和E。