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　　1、項目結構的編碼和用于()等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系。

　　A.投資控制

　　B.進度控制

　　C.質量控制

　　D.成本控制

　　E.合同管理

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020/2019教材P17項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

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　　2、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結合項目的特點和參考以下原則進行().

　　A.考慮項目進展的總體部署

　　B.考慮項目的組成

　　C.有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構

　　D.結合項目管理的組織管理技巧

　　E.項目管理形成的各種報告和報表

　　[答案]ABC

　　[解析]2020/2019教材P15項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點和參考一下原則進行。(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目施工任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

　　3、工程項目結構分解可參考的原則有()。

　　A.考慮項目的成本

　　B.有利于項目目標的控制

　　C.考慮項目進展的總體部署

　　D.結合項目管理的組織結構

　　E.考慮項目的組成

　　[答案]BCDE

　　[解析]2020/2019教材P15本題考察的是項目結構分解的原則。(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

　　4、組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有()等。

　　A.合同登記表

　　B.工作流程圖

　　C.組織結構圖

　　D.項目分解結構

　　E.管理職能分工表

　　[答案]BCE

　　[解析]2020/2019教材P12組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括：(1)項目結構圖;(2)組織結構圖(管理組織結構圖);(3)工作任務分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等正確選項是BCE。

　　5、組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科。

　　A.工作流程組織

　　B.技術流程組織

　　C.組織目標

　　D.組織分工

　　E.組織結構模式

　　[答案]ADE

　　[解析]2020/2019教材P12三、組織論和組織工具)組織論是一門學科，主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科。

　　6、有關項目結構圖和項目結構的分解，下列正確的有()。

　　A.項目結構圖可以反映組成項目的所有工作任務

　　B.項目結構的分解應有利于項目實施任務的發(fā)包和項目實施任務的進行

　　C.項目結構的分解應結合將采用的合同結構

　　D.項目結構圖是項目結構.組織結構.合同結構編碼的依據(jù)

　　E.項目結構的分解應有統(tǒng)一的模式

　　[答案]ABC

　　[解析]2020/2019教材P12本題考察的是項目結構圖。項目結構圖(是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。P13項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。P20：綜上所述，項目管理分解并沒有統(tǒng)一的模式，但結合項目的特點和參考以下原則進行：(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，凝結核合同結構。

　　7、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括()。

　　A.人的因素

　　B.組織因素

　　C.方法與工具

　　D.投資因素

　　E.環(huán)境的因素

　　[答案]ABC

　　[解析]2020/2019教材P11影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外(如圖1Z201030-1所示)，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產人員的數(shù)量和質量;(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。

　　8、關于建設工程項目明顯的特征的說法,正確的有()。

　　A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成

　　C.共同完成一個建設項目任務的多個單位,它們的合作是固定的合作關系

　　D.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成

　　E.一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立

　　[答案]ABE

　　[解析]2020/2019教材P11建設工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:①建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;②建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。