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1、表格法是進行費用偏差分析的常用方法,其特點包括()。
A.靈活,使用性 強
B.信息量大
C.可借助于計算機處理
D.一般在項目較高管理層應用
E.形象直觀,一目了然
[答案]ABC
[解析]2020/2019教材P94用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性 強?筛鶕(jù)實際需要設計表格,進行增減項;(2)信息量大?梢苑从称罘治鏊璧馁Y料,從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施,加強控制;(3)表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。DE選項為橫道圖法的特點。
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2、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,下列屬于表格法的有點的是()。
A.表格法反映的信息量少
B.靈活、適用性 強
C.一般在項目的較高管理層應用
D.信息量大
E.表格處理可借助于計算機,大大提高速度
[答案]BDE
[解析]2020/2019教材P94用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性 強?筛鶕(jù)實際需要設計表格,進行增減項。(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料,從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施,加強控制。(3)表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。AC屬于橫道圖法的特點。
3、關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有()。
A.橫道圖法形象、直觀
B.橫道圖法是最常見的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性 強的優(yōu)點
E.表格法是常用的一種方法
[答案]ACDE
[解析]2020/2019教材P94橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕 對偏差;表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,靈活、適用性 強,信息量大。
4、橫道圖進度計劃與網(wǎng)絡計劃相比,其特點有()。
A.適用于手工編制計劃
B.能夠清楚地表達活動的持續(xù)時間
C.表達方式較為直觀
D.能清楚表達活動間的邏輯關系
E.可以與勞動力計劃相結合
[答案]ABCE
[解析]2020/2019教材P94橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕 對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。
5、若需對不同的工程項目作費用和進度的比較,進行分析適宜采用的評價指標有()。
A.費用偏差
B.進度偏差
C.費用績效指數(shù)
D.進度績效指數(shù)
E.項目完工預算
[答案]CD
[解析]2020/2019教材P93費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項百和不同項目比較中均可采用。
6、偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有()。
A.ABC法
B.橫道圖法
C.表格法
D.曲線法
E.網(wǎng)絡圖法
[答案]BCD
[解析]2020/2019教材P93偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
7、某工程項目的計劃進度和截止到第8周的實際進度如下圖所示(雙線條表示計劃進度,粗實線表示實際進度)。如果各項工作均為勻速進展(實際進度和計劃進度每項工作在單位時間內完成的任務量都是相等的),則截止到第8周末()。
A.工作A已經完成
B.工作B的實際進度提前兩周
C.工作C的實際進度正常
D.工作D尚未開始
E.工作E的實際進度拖后一周
[答案]CDE
[解析]2020/2019教材P93根據(jù)橫道圖上的線條所示,工作A只完成了五分之四即停止了,工作B也只是完成了七分之四就停止了,工作C跟計劃的進度相同,工作D尚未開始,工作E已經完成了,但是比計劃進度拖后了一周,所以C、D、E正確。
8、某工程施工,擬采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制,則需要計算的基本參數(shù)有()。
A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預算費用
E.擬完工作實際費用
[答案]BCD
[解析]2020/2019教材P92用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。
9、建設工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影響,下列關于進度偏差的說法中,正確的是()。
A.進度偏差為負值,表示工期提前
B.進度偏差為負值,表示工期拖延
C.進度偏差為正值,表示工期提前
D.進度偏差為正值,表示工期拖延
E.進度偏差為0時,表示進度正常
[答案]BCE
[解析]2020/2019教材P92進度偏差=已完工作的預算費用-計劃工作預算費用。當進度偏差為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度
10、某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。
A.費用超支
B.費用節(jié)余
C.進度延誤
D.進度提前
E.費用績效指數(shù)大于1
[答案]BDE
責編:zp032348
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