华南俳烁实业有限公司

　　1、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是()萬元。

　　A.1.6

　　B.6.4

　　C.8

　　D.12

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P106(640-600)x4%=1.6

　　2、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法

　　D.靜態(tài)比率法

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P106用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。

　　微信掃描下面的二維碼進(jìn)入小程序，做題方便簡潔

　　3、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的()。

　　A.對(duì)比分析法

　　B.相關(guān)比率法

　　C.構(gòu)成比率法

　　D.動(dòng)態(tài)比率法

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P106相關(guān)比率法：由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可以兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但他們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法

　　4、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.指標(biāo)比率法

　　D.動(dòng)態(tài)比率法

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P106比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種：(1)相關(guān)比率法由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但它們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。(2)構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。(3)動(dòng)態(tài)比率法動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

　　5、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法

　　D.置換比率法

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P106本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。

　　6、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.比率法

　　D.差額計(jì)算法

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P106比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。

　　7、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。

　　A.13104

　　B.22152

　　C.30657

　　D.35256

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P105例IZ202042-1，由題給也的信息可得：目標(biāo)成本=600×710×(1+4%)=443040元，第一次以使用量替代，以630替代600：630×710×(1+4%)=465192元。則砼使用量變化導(dǎo)致成本的變化為：465192-443040=22152元。本題應(yīng)先B。

　　8、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米，單價(jià)為660元，損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量為520立方米，單價(jià)為680元，損耗率為3%。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率，運(yùn)用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了()元。

　　A.3848

　　B.6864

　　C.7072

　　D.17784

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P105差值目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)500×660×1.05=346500第一次變化產(chǎn)量520×660×1.05=360360346500-360360=-13860第二次變化單價(jià)520×680×1.05=371280360360-371280=-10920第三次變化損耗率520×680×1.03=364208371280-364208=7072

　　9、某項(xiàng)目運(yùn)用因素分析法對(duì)所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價(jià)，則進(jìn)行分析替代的順序是()。

　　A.損耗率一消耗量一單價(jià)

　　B.消耗量一損耗率一單價(jià)

　　C.單價(jià)一消耗量一損耗率

　　D.消耗量一單價(jià)一損耗率

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P105(二)因素分析法(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕 對(duì)值，后相對(duì)值);本題中，鋼筋損耗率是相對(duì)值，鋼筋消耗量是消耗的實(shí)物量，鋼筋單價(jià)是價(jià)值量。

　　10、商品混凝土目標(biāo)成本為451360元，實(shí)際成本為488735元，比目標(biāo)成本增加37375元，詳細(xì)資料如下表所示。錯(cuò)誤的是()。

　　A.各因素的影響程度之和為37375元

　　B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

　　C.單價(jià)增加使成本增加了20280元

　　D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P105施工成本因素分析法。產(chǎn)量增加對(duì)成本的影響為：650×700×1.04-451360=21840單價(jià)增加對(duì)成本的影響為：650×730×1.04-650×700×1.04=20280損耗率降低對(duì)成本的影響為：650×730×1.03-650×730×1.04=-4745