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　　1、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行()的方法。

　　A.計(jì)量控制

　　B.指標(biāo)控制

　　C.量價(jià)分離

　　D.包干控制

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P88人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

　　2、人工費(fèi)的控制實(shí)行的方法是()。

　　A.包干控制

　　B.指數(shù)控制

　　C.定額控制

　　D.量價(jià)分離

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P88人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

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　　3、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核 心是()。

　　A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施

　　B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施

　　C.收集實(shí)際成本支出數(shù)據(jù)

　　D.成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P885.調(diào)整改進(jìn)成本管理方法用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項(xiàng)目成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個(gè)程序在實(shí)施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。只有把成本指標(biāo)的控制程序和管理行為的控制程序相結(jié)合，才能保證成本管理工作有序地、富有成效地進(jìn)行。1Z202031所示是成本指標(biāo)控制程序圖。由圖可看出，核 心是分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施

　　4、關(guān)于指標(biāo)控制程序的說法中，錯(cuò)誤的是()。

　　A.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目開工前確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)

　　C.用成本指標(biāo)考核管理行為

　　D.用成本指標(biāo)來保證管理行為

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P88用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。

　　5、關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.社會平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素

　　B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段

　　C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

　　D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人

　　[答案]C

　　6、對項(xiàng)目施工成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容是：管理行為的控制程序和()。

　　A.項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序

　　B.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序

　　C.管理程序文件

　　D.成本指標(biāo)的控制程序

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P88管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項(xiàng)目施工成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容。1Z202032施工成本控制的步驟

　　7、施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。

　　A.量價(jià)分離

　　B.包干控制

　　C.預(yù)算控制

　　D.跟蹤檢查

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P88本題考察的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法;材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

　　8、關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施

　　B.編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.開具限額領(lǐng)料單

　　D.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P87項(xiàng)目工程師的職責(zé)為：1.指定采用新技術(shù)降低成本的措施;2.編制總進(jìn)度計(jì)劃;3.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃。

　　9、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

　　B.確定成本管理分層次目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步

　　C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　D.要定期對管理工作進(jìn)行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

　　[答案]D

　　10、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，()則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

　　A.目標(biāo)考核，定期檢

　　B.指標(biāo)控制程序

　　C.制定對策，糾正偏差

　　D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P87成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)