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1、在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。
A.限額領(lǐng)料控制
B.材料包干控制
C.計(jì)量控制
D.管理行為控制
[答案]C
[解析]2020/2019教材P89通過定額控制,指標(biāo)控制,計(jì)量控制和包干控制等手段有效控制物資材料的消耗
2、下列施工管理手段中,屬于控制人工費(fèi)支出的是()。
A.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
D.改變施工作業(yè)流程
[答案]B
[解析]2020/2019教材P89加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。
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3、關(guān)于施工成本的材料費(fèi)控制的說法,正確的是()。
A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量價(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
[答案]C
[解析]2020/2019教材P89材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格
4、進(jìn)行施工成本的控制時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。
A.限額發(fā)料
B.領(lǐng)用指標(biāo)
C.計(jì)劃管理
D.作業(yè)包干
[答案]A
[解析]2020/2019教材P89(1)定額控制。對于有消耗定額的材料,以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額領(lǐng)料制度。(2)指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料,則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求,制定領(lǐng)用材料指標(biāo),以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料,必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。(3)計(jì)量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。(4)包干控制。在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干使用。
5、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制,屬于按()限額領(lǐng)料。
A.工程部位
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
[答案]C
[解析]2020/2019教材P89限額領(lǐng)料的形式:(1)按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料,就是按照分項(xiàng)工程進(jìn)行限額,如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等,它是以施工班組為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。(2)按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料,就是按工程施工工序分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程,它是以施工專業(yè)隊(duì)為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。(3)按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料,就是對一個(gè)單位工程從開工到竣工全過程的建設(shè)工程項(xiàng)目的用料實(shí)行的限額領(lǐng)料,它是以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領(lǐng)料。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,(),降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。
A.提高科學(xué)技術(shù)水平
B.提高施工人員文化水平
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.提高施工管理水平
[答案]C
[解析]2020/2019教材P89加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。
7、關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制的說法,正確的是()。
A.沒有消耗定額的材料必須包干使用
B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度
C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制
D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額
[答案]B
[解析]2020/2019教材P89對于有消耗定額的材料,以消耗定額為依據(jù),實(shí)行限額領(lǐng)料制度。
8、材料費(fèi)控制按照“量價(jià)分離”原則,控制()。
A.材料質(zhì)量和材料價(jià)格
B.材料用量和材料價(jià)格
C.材料用量和材料種類
D.材料質(zhì)量和材料種類
[答案]B
[解析]2020/2019教材P89材料費(fèi)控制按照“量價(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。
9、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。
A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日
B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度,改變施工工藝,降低工程耗用人工工日
C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人工工日工資
D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,增加人工人數(shù),降低人工工日工資
[答案]A
[解析]2020/2019教材P89本題考核的是人工費(fèi)的控制方法。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。
10、施工中成本的控制中,除了對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外,還應(yīng)對()進(jìn)行控制。
A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.工程監(jiān)理費(fèi)用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.分包費(fèi)用
[答案]D
[解析]2020/2019教材P88一、施工成本的過程控制方法(一)人工費(fèi)的控制(二)材料費(fèi)的控制(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制(四)施工分包費(fèi)用的控制
責(zé)編:zp032348
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