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　　1、按照項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核 心任務(wù)是項目的目標()。

　　A.管理

　　B.規(guī)劃

　　C.控制

　　D.比較

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4由于項目管理的核  心任務(wù)是項目的目標控制

　　2、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.組織

　　C.管理

　　D.控制

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

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　　3、項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段，該階段項目管理的主要任務(wù)是()。

　　A.保證項目目標能實現(xiàn)

　　B.進行項目策劃和項目控制

　　C.實現(xiàn)項目整體利益和項目目標要求

　　D.通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　4、項目實施期管理的主要任務(wù)是()。

　　A.確定項目的范圍

　　B.確定項目的定義

　　C.實現(xiàn)項目的目標

　　D.溝通與協(xié)調(diào)

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　5、建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。

　　A.確定項目的組織

　　B.確定和落實建設(shè)地點

　　C.落實項目建設(shè)的資金

　　D.使項目的目標得以實現(xiàn)

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　6、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。

　　A.設(shè)計變更

　　B.編制項目建議書

　　C.編寫可行性研究報告

　　D.項目決策風險分析

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P4項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，如圖1Z201020所示。BC項屬于項目決策階段的內(nèi)容。

　　7、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括()的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。所以B正確。@##

　　8、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()工作。

　　A.籌劃和協(xié)調(diào)

　　B.籌劃和準備

　　C.計劃和協(xié)調(diào)

　　D.計劃和準備

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至完成”指的是項目的實施階段;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　9、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

　　10、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。

　　A.政府

　　B.承包商

　　C.業(yè)主

　　D.工程師

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理由如下幾種類型：(1)業(yè)主的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù))