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　　1、在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，它的主要任務(wù)是()。

　　A.負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購

　　B.負責(zé)項目部的日常行政管理工作

　　C.負責(zé)項目的技術(shù)工作

　　D.項目目標(biāo)的控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

　　2、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)是()。

　　A.對資源進行動態(tài)管理

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

　　C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

　　D.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

　　[答案]D

　　3、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201)，下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是：()。

　　A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

　　B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。

　　4、項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.項目目標(biāo)的質(zhì)量控制

　　C.項目目標(biāo)的進度控制

　　D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

　　5、未經(jīng)()書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.設(shè)計單位

　　C.發(fā)包人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P53未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　6、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目()。

　　A.進度的控制和組織協(xié)調(diào)

　　B.目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)

　　C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)

　　D.目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

　　7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進行更換。

　　A.28

　　B.20

　　C.14

　　D.30

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　8、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列表述錯誤的是：()。

　　A.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

　　B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

　　D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　9、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。

　　A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　C.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　D.項目經(jīng)理的人權(quán).財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位;(4)項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。

　　10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7d將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。