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　　1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有()兩種方式。

　　A.DB和EPC

　　B.DBB和EPC

　　C.DB和BOT

　　D.DBB和BOT

　　[答案]A

　　2、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。

　　A.操作性

　　B.實(shí)施性

　　C.綱領(lǐng)性

　　D.作業(yè)性

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P40。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

　　3、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式不包括()。

　　A.業(yè)主方自行采購

　　B.與承包商約定某些物資為指定供貨商

　　C.設(shè)計(jì)方采購

　　D.承包商采購

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P40在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。故C錯(cuò)誤。

　　4、在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()。

　　A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

　　B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

　　C.選擇材料、設(shè)備的采購單位

　　D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P40物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。

　　5、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。

　　A.指定生產(chǎn)廠

　　B.指定供應(yīng)商

　　C.提出質(zhì)量要求

　　D.指定具體品牌

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P40我國《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。

　　6、按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得()承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

　　A.暗示

　　B.指定

　　C.引導(dǎo)

　　D.強(qiáng)制

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P40我國《建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。故選擇B

　　7、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。關(guān)于采購程序正確的是()。

　　A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

　　B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

　　C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

　　D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P40采購應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。

　　8、采購管理的工作有：(1)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(3)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是()。

　　A.(3)——(1)——(2)

　　B.(1)——(3)——(2)

　　C.(2)——(1)——(3)

　　D.(3)——(2)——(1)

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P40采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。故A正確。

　　9、物資采購管理首先應(yīng)()。

　　A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

　　B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)責(zé)任

　　C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

　　D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P40本題考察的是采購管理應(yīng)遵循下列程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。

　　10、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

　　C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)

　　D.采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P39施工總承包管理單位還需要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。