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　　系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

　　建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

　　專業(yè)性(專業(yè)人士)的管理

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期

　　決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義：

　�、俅_定項(xiàng)目實(shí)施的組織;

　�、诖_定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);

　�、鄞_定建設(shè)目的、任務(wù)和原則;

　　④確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;

　�、荽_定建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等。

　　建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　1.工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系

　　建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全過程(決策、實(shí)施、使用)

　　◆工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分

　　◆工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作

　　2.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作

　　任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

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