华南俳烁实业有限公司

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

　　組織措施：人、部門(mén)、組織、職能、分工、流程、能力、計(jì)劃、制度、會(huì)議等。

　　管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;工程物資的采購(gòu)模式;信息技術(shù)等。

　　經(jīng)濟(jì)措施：資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施、資源需求計(jì)劃(人力和物力資源)。

　　技術(shù)措施：設(shè)計(jì)方案;施工方案、施工技術(shù)、施工方法;改變施工機(jī)械等。

　　1.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程：

　　(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;

　　(2)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。

　　2.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：

　　(1)會(huì)議的類型;

　　(2)各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;

　　(3)各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間;

　　(4)各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　【例題·多選】(2019年)下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(　)。

　　A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　B.編制資源需求計(jì)劃

　　C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)

　　D.采取激勵(lì)措施

　　E.分析資金供應(yīng)條件

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)A，屬于管理措施。選項(xiàng)C，屬于管理措施。

　　【例題·單選】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于(　)措施。

　　A.管理

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.組織

　　D.技術(shù)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程：(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。

　　【例題·多選】下建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有(　)。

　　A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化

　　B.明確進(jìn)度控制管理職能分工

　　C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式

　　D.編制資源需求計(jì)劃

　　E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)B，屬于組織措施。選項(xiàng)D，屬于經(jīng)濟(jì)措施。

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