华南俳烁实业有限公司

　　1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　項目策劃：目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

　　費用目標(biāo)：對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　2.項目管理的主要任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。

　　3.建造師的業(yè)務(wù)范圍

　　并不限于項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。

　　4.施工方的項目管理

　　施工總承包、工程施工總承包管理、施工分包

　　工期和質(zhì)量目標(biāo)：按合同規(guī)定完成

　　成本目標(biāo)：施工企業(yè)確定

　　不僅服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。對立統(tǒng)一關(guān)系。

　　5.工程項目咨詢管理服務(wù)

　　業(yè)主方引進(jìn)的，屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對某個方面提供的咨詢服務(wù)，也屬于施工方項目管理的范疇。

　　施工方項目管理不能認(rèn)為只是施工企業(yè)對項目的管理。

　　【例題·單選】建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過(　)使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　【例題·多選】建設(shè)工程項目的實施階段包括(　) 。

　　A.設(shè)計階段

　　B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　C.可行性研究性階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準(zhǔn)備階段

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。實施階段包括設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備、保修。

　　【例題·多選】關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，正確的有(　)。

　　A.建設(shè)工程管理工作的任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

　　B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　C.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

　　E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項D錯誤，因為建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。選項E錯誤，因為施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。

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