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　　項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

　　(一)編制主體(掌握)

　　1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

　　2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

　　(二)編制依據(jù)(理解)

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

　　(1)可行性研究報(bào)告;

　　(2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定;

　　(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

　　(4)相關(guān)市場(chǎng)信息及環(huán)境信息。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)

　　(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

　　(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

　　(3)工程合同及相關(guān)文件;

　　(4)同類項(xiàng)目等相關(guān)資料。

　　(三)編制程序(理解)

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序

　　(1)明確項(xiàng)目目標(biāo);

　　(2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;

　　(3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;

　　(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);

　　(5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 ;

　　(6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃 ;

　　(7)匯總整理，報(bào)送審批

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序

　　(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;

　　(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;

　　(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;

　　(4)組織編制;

　　(5)履行報(bào)批手續(xù)。

　　【經(jīng)典習(xí)題】

　　1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】C

　　【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

　　A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　B.相關(guān)市場(chǎng)與環(huán)境信息

　　C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

　　D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

　　E.項(xiàng)目建議書

　　【答案】ABCD

　　【解析】“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。”