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　　1Z201093   施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　　一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【重要】

　　項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

　　編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的資料：

　　(1)項(xiàng)目合同文件;

　　(2)組織的管理制度;

　　(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

　　(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);

　　(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

　　【重要點(diǎn)評(píng)】注意“規(guī)劃大綱與實(shí)施規(guī)劃的區(qū)別”規(guī)劃大綱比較早往往是發(fā)包人從項(xiàng)目全局考慮的;實(shí)施規(guī)劃比較細(xì)，是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人從施工層面考慮的。

　　二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)【必會(huì)】

　　參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)如下：

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。

　　(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。

　　(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

　　(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

　　(5)對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。

　　(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。

　　(7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施。

　　(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。

　　(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。

　　(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

　　(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。

　　(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

　　(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

　　(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限【必會(huì)】

　　參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限如下：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　【重要點(diǎn)評(píng)】關(guān)于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限�；煜�考查，掌握關(guān)鍵詞。權(quán)限可簡(jiǎn)記為“5參與、2授權(quán)、1主持、1制定”。注意“進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配”屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)而不是權(quán)限。

　　【例題1·單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )制定。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任

　　B.法定代表人的授權(quán)人

　　C.組織法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

　　【例題2·多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有( )。

　　A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　C.參與工程竣工驗(yàn)收

　　D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

　　E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

　　【答案】ABC

　　【解析】DE屬于企業(yè)層面的權(quán)責(zé)。

　　【例題3·多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。

　　A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

　　C.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效

　　E.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作

　　【答案】AB

　　【解析】CDE屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。