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2019一級建造師《項目管理》考點串講:1Z201092

  1Z201092   施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

  1.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,行使的管理權(quán)力:

  (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

  (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  2.項目經(jīng)理的任務(wù):包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)是:施工安全管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質(zhì)量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)。(三控三管一協(xié)調(diào))

  【例題·單選】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力有( )。

  A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

  B.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

  C.執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

  D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

  【答案】A

  【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:

  (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

  (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

 

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責(zé)編:xieliu

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