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　　1Z201055   物資采購(gòu)的模式

　　國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式

　　(1)業(yè)主方自行采購(gòu);

　　(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;

　　(3)承包商采購(gòu)等。

　　合同約定由承包方采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

　　采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序【重要】

　　(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;

　　(2)進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃;

　　(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;

　　(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;

　　(5)簽訂采購(gòu)合同;

　　(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);

　　(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);

　　(8)采購(gòu)資料歸檔。

　　1Z201060   建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。若采用項(xiàng)目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃分兩個(gè)類型，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

　　1Z201061 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　1Z201062 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法【重要】

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的比較

　　【例題1·單選】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;③履行報(bào)批手續(xù);④實(shí)施編制活動(dòng)。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，正確的編制程序是( )。

　　A.①→②→③→④

　　B.②→①→④→③

　　C.①→②→④→③

　　D.②→①→③→④

　　【答案】B

　　【解析】編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)了解相關(guān)方的要求。

　　(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。

　　(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

　　(4)實(shí)施編制活動(dòng)。

　　(5)履行報(bào)批手續(xù)。

　　【例題2·單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理規(guī)范;③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職能分工;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批;⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是( )。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　【答案】C

　　【解析】“編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理規(guī)范

　　(2)確定項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　(3)分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解

　　(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職能分工

　　(5)規(guī)定項(xiàng)目管理措施

　　(6)編制項(xiàng)目資源計(jì)劃

　　(7)報(bào)送審批。