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1Z204013 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
考點:質(zhì)量風(fēng)險識別
一、項目實施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險
(一)從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,常見的質(zhì)量風(fēng)險類型
1.自然風(fēng)險:
包括客觀自然條件和突發(fā)自然災(zāi)害。如軟弱、不均勻的巖土地基,地震、暴風(fēng)等。
2.技術(shù)風(fēng)險:
包括現(xiàn)有技術(shù)水平的局限和項目實施人員對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當對項目質(zhì)量造成的不利影響。如項目實施人員自身技術(shù)水平的局限,可能發(fā)生技術(shù)上的錯誤。
3.管理風(fēng)險:
工程項目的建設(shè)、設(shè)計等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)不合理等。
4.環(huán)境風(fēng)險:
包括社會環(huán)境和現(xiàn)場工作環(huán)境可能對項目質(zhì)量造成的不利影響。如社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為等。
注意:書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種質(zhì)量風(fēng)險。
(二)從風(fēng)險損失責(zé)任承擔的角度,項目質(zhì)量風(fēng)險可分為:
1.業(yè)主方的風(fēng)險;
2.勘察設(shè)計方的風(fēng)險;
3.施工方的風(fēng)險;
4.監(jiān)理方的風(fēng)險。
二、質(zhì)量風(fēng)險識別的方法
1.風(fēng)險識別可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行。
2.步驟
(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖;
(2)分析各種風(fēng)險的促發(fā)因素;
分析方法:(1)頭腦風(fēng)暴法;(2)專家調(diào)查(訪談)法;(3)經(jīng)驗判斷法;(4)因果分析圖法。
(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。
報告內(nèi)容:(1)風(fēng)險編號;(2)風(fēng)險種類;(3)促發(fā)風(fēng)險的因素;(4)可能發(fā)生的風(fēng)險事故的簡單描述以及風(fēng)險承擔的責(zé)任方等。
考點:質(zhì)量風(fēng)險評估
1.質(zhì)量風(fēng)險評估包括的兩個方面內(nèi)容
(1)評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率;
(2)評估各種質(zhì)量風(fēng)險可能造成的損失量。
2.風(fēng)險評估的方法
◆采用定性和定量相結(jié)合的方法進行。
◆通?梢圆捎媒(jīng)驗判斷法或德爾菲法。
考點:質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)
一、質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略
1.規(guī)避;
2.減輕;
3.轉(zhuǎn)移。
(1)分包轉(zhuǎn)移;
(2)擔保轉(zhuǎn)移;
(3)保險轉(zhuǎn)移。
4.風(fēng)險自留:又稱為風(fēng)險承擔。
(1)無計劃自留;
(2)有計劃自留(如設(shè)立風(fēng)險基金、預(yù)留不可預(yù)見費)。
注意:書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種風(fēng)險應(yīng)對策略。
如:(1)依法進行招標投標,慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險。
(2)正確進行項目的規(guī)劃選址、避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域。
(3)合理安排施工工期和進度計劃,避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害。
(4)在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
(5)承包單位依法實行聯(lián)合承包。
(6)建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保。
二、質(zhì)量風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容
1.項目質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標;
2.質(zhì)量風(fēng)險識別和評估結(jié)果;
3.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略和具體措施;
4.質(zhì)量風(fēng)險控制的責(zé)任分工;
5.相應(yīng)的資源準備計劃。
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