华南俳烁实业有限公司

　　1Z202010　成本管理的任務(wù)、程序和措施

　　●歷年沒有出過考題或出題很少的內(nèi)容：成本計(jì)劃編制原則。

　　◆根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層的成本管理和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的成本管理。

　　(1)組織管理層：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理的決策，確定項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，確定項(xiàng)目成本目標(biāo)。

　　(2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，遵守組織管理層的決策，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的成本目標(biāo)。

　　1Z202011　成本管理的任務(wù)和程序

　　決算：面向工程項(xiàng)目

　　結(jié)算：面向標(biāo)段(合同)

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　　考點(diǎn)：施工成本的有關(guān)概念

　　1.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。

　　2.直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等。

　　3.間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。

　　4.成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　5.成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作：建立成本管理責(zé)任體系。

　　6.成本管理的基礎(chǔ)條件：(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn);(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料等;(5)科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系等。