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　　2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編織方法

　　考點(diǎn)鏈條：

　　【歷年真題】

　　1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。

　　A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　B.相關(guān)市場與環(huán)境信息

　　C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

　　D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

　　E.項(xiàng)目建議書

　　【答案】ABCD

　　【解析】“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息�！�

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】C

　　【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

　　3.【2012】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

　　B.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

　　E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

　　【答案】BCE

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，A錯(cuò);建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，B對;如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，C對;建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，D錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，E對。