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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1.過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任,但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
2.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
3.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。
4.在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,但他并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
在合同專用條款中約定項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)信息(沒有身份證及復(fù)印件)
5.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
6.【多選題】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù):
(1)項(xiàng)目合同文件
(2)組織的管理制度
(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境
7.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限:(可干可不干的)
① 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)及合同簽訂;
② 參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);
、 參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策
④ 主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;
、 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
、拗贫▋(nèi)部計(jì)酬辦法;
、 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
⑧ 參與選擇物資供應(yīng)單位;
、 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
、夥ǘù砣耸谟璧钠渌麢(quán)力。
8.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9.溝通的五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中:溝通主體在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。
10.溝通能力包含表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力、設(shè)計(jì)能力。
11.溝通障礙來(lái)自三方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。 “口說(shuō)無(wú)憑”屬于溝通通道的障礙。
12.我國(guó)目前施工企業(yè)勞動(dòng)用工種類:
(1)企業(yè)自有職工
(2)勞務(wù)分包企業(yè)用工
(3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工
上述(2)(3)用工對(duì)象主要是進(jìn)城務(wù)工人員,俗稱農(nóng)民工,是目前勞務(wù)用工的主力軍。
13.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,工地一份備查。
14.人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
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責(zé)編:balabala123
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