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　　項目進度控制的組織措施

　　知識體系

　　一、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)

　　二、編制項目進度控制的工作流程

　　三、進度控制會議的組織設計所包含的內容

　　知識點詳解

　　一、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)

　　二、編制項目進度控制的工作流程

　　(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

　　(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序

　　三、進度控制會議的組織設計所包含的內容

　　(1)會議的類型;

　　(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

　　(3)各類會議的召開時間;

　　(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

　　真題解析

　　(2014)下列進度控制措施中，屬于組織措施的是( )

　　A.編制工程網絡進度計劃

　　B.編制資源需求計劃

　　C.編制先進完整的施工方案

　　D.編制進度控制的工作流程

　　【試題答案】D

　　【解析】A屬于管理措施;B屬于經濟措施;C屬于技術措施。

　　(2014)項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有( )。

　　A.會議的具體流程

　　B.會議的類型

　　C.會議的主持人

　　D.會議的召開時間

　　E.會議文件的整理

　　【試題答案】BCDE

　　【解析】應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：(1)會議的類型;(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;(3)各類會議的召開時間;(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

　　知識點小結

　　項目進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，常將這四種措施聯(lián)系考查，應掌握并能夠區(qū)分不同措施。