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　　項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　知識體系

　　一 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　二 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定

　　知識點(diǎn)詳解

　　一、項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。

　　一般包括如下內(nèi)容：

　　(1)項(xiàng)目概述;

　　(2)目標(biāo)分析和論證;

　　(3)組織;

　　(4)采購和合同結(jié)構(gòu)分析

　　(5)投資;

　　(6)進(jìn)度;

　　(7)質(zhì)量;

　　(8)安全、健康與環(huán)境管理策略;

　　(9)信息管理;

　　(10)技術(shù)線路;

　　(11)設(shè)計(jì)管理;

　　(12)施工管理;

　　(13)價(jià)值工程;

　　(14)風(fēng)險(xiǎn)管理.

　　二、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

　　應(yīng)重視價(jià)值工程

　　V=F/C

　　什么是價(jià)值工程?

　　通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)。

　　歷年真題解讀

　　(2012)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。

　　A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

　　B. 除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　C. 如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

　　E. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

　　【答案】BCE

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，A錯(cuò);建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，B對;如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，C對;建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，D錯(cuò);建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，E對。

　　(2010)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T　50326-2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括(　 )。

　　A.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃

　　C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

　　D.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃

　　【答案】A

　　【答案解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目概況;

　　2.總體工作計(jì)劃;

　　3.組織方案;

　　4.技術(shù)方案;

　　5.進(jìn)度計(jì)劃;

　　6.質(zhì)量計(jì)劃;

　　7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

　　8.成本計(jì)劃;

　　9.資源需求計(jì)劃;

　　10.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;

　　11.信息管理計(jì)劃;

　　12.溝通管理計(jì)劃;

　　13.收尾管理計(jì)劃;

　　14.項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖;

　　15.項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

　　16.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　知識點(diǎn)小結(jié)

　　•2010、2012分別考察了兩次

　　• 掌握項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括的內(nèi)容

　　• 掌握價(jià)值工程的定義、表達(dá)式和字母含義