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物資采購的模式
知識體系
一 國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式
二 采購管理應(yīng)遵循的程序
知識點詳解
一、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如
(1)業(yè)主方自行采購(甲供)
(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商(僅國際)
(3)承包商采購等(乙供)
二、采購管理應(yīng)遵循的程序
物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;
(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
歷年真題解讀
(2014)根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)( )
A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃
B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
【答案】B
【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;
(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
(2012)在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。
A. 業(yè)主方自行采購
B. 承包商采購
C. 行政制定采購
D. 行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
E. 與承包商約定指定供應(yīng)商采購
【答案】ABE
【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有: (1)業(yè)主方自行采購; (2)與承包商約定某些物資為指定供貨商; (3)承包商采購等。
(2010)按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)( )。
A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃
C.明確采購的要求,采購分工和責(zé)任
D.擬定物資采購合同
【答案】C
【答案解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;
(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
(2009)根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。
A. 指定生產(chǎn)廠
B. 指定供應(yīng)商
C. 提出質(zhì)量要求
D. 指定具體品牌
【答案】C
【解析】我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
知識點小結(jié)
• 掌握國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式
• 重點掌握采購管理的程序
責(zé)編:balabala123
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