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2018

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華課網(wǎng)校

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2018一級建造師管理精講班講義:業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  知識體系

  一、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  二、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  三、供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢

  知識點詳解

  一、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)

  投資目標(biāo) 總投資目標(biāo)

  進(jìn)度目標(biāo) 動用的時間目標(biāo)即交付使用的時間目標(biāo)

  質(zhì)量目標(biāo)

  2、業(yè)主方項目管理的任務(wù)

  三控三管一協(xié)調(diào)(安全、合同、信息管理;投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;組織和協(xié)調(diào))最重要的任務(wù)

  二、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1、設(shè)計方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+設(shè)計方本身的利益

  2、設(shè)計費項目管理的目標(biāo)

  設(shè)計的成本目標(biāo)

  設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

  設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

  項目的投資目標(biāo)

  3、設(shè)計方的項目管理主要在設(shè)計階段,但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,其任務(wù)是:與設(shè)計有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”

  三、供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1.供貨方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+供貨方本身的利益

  2.供貨方項目管理的目標(biāo)

  供貨的成本目標(biāo)

  供貨的進(jìn)度目標(biāo)

  供貨的質(zhì)量目標(biāo)

  3.供貨方的項目管理主要在施工階段,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。其任務(wù)是:與供貨有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”

  四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢

  歷年真題解讀

  (2015)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的有()

  A 業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

  B 業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

  C 業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  D 業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

  E 業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

  【試題答案】:ACE

  【答案解析】業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。

  (2014)在建設(shè)工程項目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是( )的時間目標(biāo)。

  A.竣工

  B.調(diào)試

  C.試生產(chǎn)

  D.動用

  【試題答案】D

  【答案解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

  (2011)作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( )進(jìn)行。

  A.設(shè)計階段

  B.施工階段

  C.保修階段

  D.動用前準(zhǔn)備階段

  【試題答案】B

  【答案解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  (2009)某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

  A. 賓館可以開業(yè)

  B. 項目竣工結(jié)算完成

  C. 賓館開始盈利

  D. 項目通過竣工驗收

  【試題答案】A

  【答案解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

  知識點小結(jié)

  重點掌握三方(業(yè)主方、設(shè)計方、供貨方)的目標(biāo)和任務(wù)(每年必考)

  知道各個參與方工作位于項目管理的哪一個階段

  掌握各個參與方三大目標(biāo)具體指代哪些內(nèi)容

責(zé)編:balabala123

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