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　　建設工程項目管理的目標和任務

　　1、項目管理內(nèi)涵的解釋

　　2、實施階段的組成：建設工程項目的實施階段的組成圖要掌握

　　3、項目管理的5種類型

　　歷年真題解讀

　　(2012)關于建設工程項目管理的說法，正確的有()。

　　A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值

　　B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　C.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

　　D.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

　　E. 項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義

　　【試題答案】 ABE

　　【答案解析】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段，CD錯。

　　(2010)建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　 )使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【試題答案】 D

　　【答案解析】建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會一致認可的)。

　　(2009)按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A. 施工總承包方

　　B. 建設項目承包方

　　C. 施工總承包管理方

　　D. 施工分包方

　　【試題答案】B

　　【答案解析】按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括：①業(yè)主方的項目管理;②設計方的項目管理;③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);④建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理);⑤建設項目總承包(建設項目工程總承包)方的項目管理。