华南俳烁实业有限公司

　　一、風(fēng)險管理

　　風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　二、項目風(fēng)險管理的工作流程

　　風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

　　1.項目風(fēng)險識別

　　任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險：

　　(1)收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;

　　(2)確定風(fēng)險因素;

　　(3)編制項目風(fēng)險識別報告。

　　2.項目風(fēng)險評估

　　(1) 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

　　(2)分析各種風(fēng)險的損失量;

　　(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

　　3.項目風(fēng)險響應(yīng)

　　常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。

　　4.項目風(fēng)險控制

　　在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。

　　例：項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng);②項目風(fēng)險評估;③項目風(fēng)險識別;④項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是(　　)。

　　A.③—②—①—④

　　B.③—②—④—①

　　C.②—③—④—①

　　D.①—③—②—④

　　網(wǎng)校答案：A

　　例：下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是(　　)

　　A.確定風(fēng)險因素

　　B.編制項目風(fēng)險識別報告

　　C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

　　D.對風(fēng)險進行監(jiān)控

　　答案：C