华南俳烁实业有限公司

　　知識點：施工成本分析與考核

　　一、施工成本分析

　　1.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　2.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，成本的形成過程中進(jìn)行分析。

　　3.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

　　4.成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。

　　局部成本偏差：按月度、周、天等核算成本偏差，還可按專業(yè)、分部分項作業(yè)核算。

　　累計成本偏差是指已完工程在某一時點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。

　　二、施工成本考核

　　1.將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定計劃完成情況及責(zé)任者的業(yè)績，給予獎懲。

　　2.主要考核指標(biāo)：成本降低額、成本降低率

　　3.成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。

　　4.成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。