华南俳烁实业有限公司

　　(1)編制人力資源規(guī)劃;

　　(2)通過招聘增補員工;

　　(3)通過解聘減少員工;

　　(4)進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;

　　(5)員工的定向;

　　(6)員工的培訓(xùn);

　　(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;

　　(8)員工的績效考評;

　　(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。