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2022

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一建項(xiàng)目管理知識點(diǎn)10:成本分析和成本考核

  建議考生在網(wǎng)校學(xué)習(xí)教材精講班時(shí),能夠判斷重難點(diǎn)和薄弱知識點(diǎn),從而可以針對這兩種知識點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。初步掌握了要學(xué)習(xí)的知識,有了一定的認(rèn)知,減少了對新知識點(diǎn)的畏懼,增加了學(xué)習(xí)興趣和動力。

  1Z202050 成本分析和成本考核(4分)

  成本分析的內(nèi)容:

  (1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)成本分析。

  (2)工作任務(wù)分解單元成本分析。

  (3)組織單元成本分析。

  (4)單項(xiàng)指標(biāo)成本分析。

  (5)綜合項(xiàng)目成本分析。

  成本分析的步驟:

  (1)選擇成本分析方法。

  (2)收集成本信息。

  (3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。

  (4)分析成本形成原因。

  (5)確定成本結(jié)果。

  施工成本分析的基本方法

  (一)比較法

  比較法又稱“指標(biāo)對比分析法”,是指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法。

  1、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

  2、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比

  3、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比

  (二)因素分析法

  因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

  在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。

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