华南俳烁实业有限公司

　　某通信工程公司于南方山區(qū)承攬的架空光纜線路工程全長110km,由某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，合同規(guī)定工期為4月15日至當(dāng)年6月30日。在施工合同中規(guī)定：“乙方承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料。”對此，施工單位按照進(jìn)度計劃訂購了電桿、鋼絞線及相應(yīng)的其他工程材料。為了節(jié)約成本，施工單位與材料供應(yīng)商合同約定由本公司負(fù)責(zé)材料的運輸。

　　施工單位在4月1日組織現(xiàn)場摸底，發(fā)現(xiàn)線路路由上有一棟房屋及若干片樹林;4月14日，接到貨運單位因車輛緊張，不能按時提供車輛的通知;4月25日項目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)穿釘容易滑扣;5月10日，生產(chǎn)地錨石的水泥制品廠要求提價;5月30日：質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)個別終端桿反傾;6月29日，ODF架仍未到貨;7月2日，中繼段總衰耗測試時發(fā)現(xiàn)衰耗過大。施工單位于月20日向建設(shè)單位提交了完工報告。

　　問題：

　　(1)施工準(zhǔn)備階段可能影響本工程進(jìn)度的因素有哪些?

　　(2) 此工程哪些因素影響了工程進(jìn)度?

　　(3) 標(biāo)準(zhǔn)答案：分析與答案

　　(1)此工程可能影響工程進(jìn)度的因素主要有：山區(qū)施工，交通不便;雨期施工;二建設(shè)單位不能及時完成路由報建;當(dāng)?shù)鼐用褡韫?監(jiān)理單位不能及時批復(fù)變更;設(shè)計存在的問題不能及時變更;材料運輸;建設(shè)單位及施工單位材料到貨不及時，到貨材料存在質(zhì)量問題;施工人員水平差;施工資源配備不足;施工單位得不到進(jìn)度款，資金緊張;安全事故;施工組織不合理;不可抗力。

　　由于線路工程未開通以前一般不會影響到已建網(wǎng)絡(luò)的暢通,只是在與其他線路交越處及制作成端時可能發(fā)生影響通信的事故，因此，此項目雖然施工期間正逢“五一”長假，只要項目經(jīng)理部合理組織，節(jié)日期間仍可以避開易發(fā)生事故的地段繼續(xù)施工。

　　(2)此工程項目影響工程進(jìn)度的因素主要有：設(shè)計問題、貨運問題、材料質(zhì)量問題、訂貨合同執(zhí)行問題、施工人員水平問題、建設(shè)單位供貨問題等。