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一級(jí)建造師

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2017

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2017一級(jí)建造師《水利水電》復(fù)習(xí)輔導(dǎo)卷(1)_第3頁

  問題:

  (1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。

  (2)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?

  (3)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告?

  (4)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書?

  參考解析:

  (1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部應(yīng)由項(xiàng)目法人主要負(fù)責(zé)人任指揮,各參建單位(包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位)的主要負(fù)責(zé)人任副指揮。

  (2)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)主要包括:應(yīng)急救援組織,救援人員,救援器材、設(shè)備。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

  (4)垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書。

  33[簡(jiǎn)答題]

  某混凝土工程,目標(biāo)成本為364000元,實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。

  案例1相關(guān)資料表1F420154-1


項(xiàng)目
單位
計(jì)劃
實(shí)際
差額
產(chǎn)量
m3
500
520
+20
單價(jià)

700
720
+20
損耗率
%
4
2.5
-1.5
成本

364000
383760
+19760

  問題:

  (1)施工成本分析的方法有哪幾種?

  (2)該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少?

  (3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。

  參考答案:試題難度:統(tǒng) 計(jì):參考解析:(1)施工成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。

  (2)該工程施工項(xiàng)目成本差異為:

  383760-364000=19760元

  (3)商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表(表1F420154—9)。

  表1F420154—9


順序
連環(huán)替代計(jì)算
差異(元)
因素分析
目標(biāo)數(shù)
500×700×1.04


第一次替代
520×700×1.04
14560
由于產(chǎn)量增加20m3成本增加14560元
第二次替代
520×720×1.04
10816
由于單價(jià)提高20元成本增加10816元
第三次替代
520×720×1.025
-5616
由于損耗率下降2.5%,成本減少5616元
合計(jì)
14560+10816-5616
19760

  34[簡(jiǎn)答題]

  某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定:

  (1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。

  式中R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;

  A——工程預(yù)付款總金額;

  S——合同價(jià)格;

  C——合同累計(jì)完成金額。

  (2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。

  (3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。

  (4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。

  (5)利潤率為7%。

  (6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。

  合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:

  (1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。

  (2)臨建項(xiàng)目已全部完成。

  (3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。

  (4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫存50萬元。

  (5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬元,并已支付合同定金10萬元。

  (6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值)。

  (7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。

  (8)承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。

  (9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬元。

  (10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。

  (11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。

  (12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。

  問題:

  (1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?

  (2)合同毹除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)

  (3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

  參考答案:試題難度:統(tǒng) 計(jì):參考解析:(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。

 、侔l(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額3020.2萬元。

  其中:

  ·承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬元(含臨建工程費(fèi)200萬元)。

  ·新增項(xiàng)目100萬元。

  ·計(jì)日工10萬元。

責(zé)編:18874849045

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