华南俳烁实业有限公司

　　一、單選題

　　1.施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，就是要獲得( )。

　　A.最好的安全

　　B.最大的經(jīng)濟(jì)效益

　　C.最佳的質(zhì)量

　　D.最好的社會(huì)效益

　　2.施工項(xiàng)目管理的最終 目標(biāo)是建成質(zhì)量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品，所以() 是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

　　A.質(zhì)量管理

　　B.工期管理

　　C.安全管理

　　D.成本管理

　　3.施工成本管理必須依賴于高效的組織機(jī)構(gòu)，不符合該組織機(jī)構(gòu)要求的是(　)。

　　A.分層統(tǒng)一

　　B.高效精干

　　C.適應(yīng)變化

　　D.一人多崗

　　4.國內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之- -是( )。

　　A.堅(jiān)定性原則

　　B.統(tǒng)一性原則

　　C.適應(yīng)性原則

　　D.基礎(chǔ)性原則

　　5.施工成本管理的基本流程為( )。

　　A.成本預(yù)測(cè)→管理計(jì)劃→管理決策→過程控制→成本核算→分析和考核

　　B.成本預(yù)測(cè)→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

　　C.成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算→分析和考核

　　D.成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→成本核算→過程控制→分析和考核

　　6. 項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強(qiáng)烈的(　)。

　　A.成本意識(shí)

　　B.管理意識(shí)

　　C.考核意識(shí)

　　D.創(chuàng)新意識(shí)

　　7.施工項(xiàng)目部建立施工成本(),是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

　　A.管理制度

　　B.責(zé)任制度

　　C.考核制度

　　D.激勵(lì)機(jī)制

　　8.項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受( ) 委托履約的重要指標(biāo)之一 。

　　A.企業(yè)法人

　　B.業(yè)主本人

　　C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

　　D.業(yè)主代表

　　9.施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是 ( )。

　　A.實(shí)用性原則

　　B.開拓性原則

　　C.靈活性原則

　　D.全員成本原則

　　10.施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的( ) 是根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.成本核算

　　C.成本計(jì)劃

　　D.成本分析

　　1. B;　　2. D;　　3. D;　　4. A;　　5. B;

　　6. A;　　7.B;　　8. A;　　9. D;　　10. C;