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一級建造師

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2017

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2017年一級建造師《市政工程》測試卷(4)_第3頁

  排水管道頂管施工時,鋼木組合結(jié)構(gòu)的頂管工作井側(cè)壁倒塌,造成二死一傷的事故。分析認為井的鋼盤撐焊接不牢、未設(shè)置八字形鋼斜撐是引發(fā)事故的主要原因;事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):安全檢查表有A道橋集團公司項目部安全生產(chǎn)會議提出的加固具體建議記錄,但分包方未能及時加固消除隱患。

  問題:

  (1)專業(yè)施工方應(yīng)與誰簽訂分包合同?

  (2)分段導(dǎo)行方案應(yīng)采取哪些保證措施?

  (3)對于發(fā)生的安全事故,總承包方和分包方有何失誤之處,給出正確做法。

  (4)總承包方和分包方安全責(zé)任如何劃分?

  參考解析:(1)A道橋集團公司與發(fā)包方簽訂的是總承包施工合同,因此排水、燃氣專業(yè)分包方應(yīng)與A道橋集團公司簽訂分包合同。

  (2)分段導(dǎo)行應(yīng)采取保證措施主要有:

  1)施工現(xiàn)場按照施工方案,在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通的疏導(dǎo)工作;減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。

  2)沿街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置,必要處搭設(shè)便橋,為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。

  (3)總包方失誤之處在于:

  1)對工作井支護方案的審查不夠,導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

  2)對檢查發(fā)現(xiàn)問題沒有立即發(fā)出安全隱患通知單,而是停留在會議紀要上。

  3)項目部安全員沒能對整改落實情況進行復(fù)查,安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)沒有閉合。

  分包方失誤之處:

  1)對工作井支護方案的審查不夠,導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

  2)沒有按照檢查組(人員)提出的隱患整改意見和要求及時落實整改,安全風(fēng)險意識差。

  (4)總包方與分包方安全控制責(zé)任劃分:

  1)實行總承包的項目,安全控制由總承包方負責(zé),分包方服從總承包方的管理?偝邪綄Ψ职降陌踩a(chǎn)責(zé)任包括:審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對分包方提出安全要求,并認真監(jiān)督,檢查;對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方,應(yīng)令其停工整改;總承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故,按規(guī)定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。

  2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括:分包方對其施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé),認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總承包方的安全生產(chǎn)管理,及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。

  33[簡答題]

  某公司承包了一條單跨城市隧道,隧道長度800m,跨度15m,地質(zhì)條件復(fù)雜。設(shè)計采用淺埋暗挖法進行施工,其中支護結(jié)構(gòu)由建設(shè)單位直接分包給一家專業(yè)施工單位。

  施工準備階段,某公司項目部建立了現(xiàn)場管理體系,設(shè)置了組織機構(gòu),確立了項目經(jīng)理的崗位職責(zé)和工作程序:在暗挖加固支護材料的選用上,通過不同摻量的噴射混凝土試驗來確定最佳摻量。

  施工階段項目部根據(jù)工程的特點對施工現(xiàn)場采取了一系列職業(yè)病防治措施,安設(shè)了通風(fēng)換氣裝置和照明設(shè)施。

  工程預(yù)驗收階段總承包單位與專業(yè)分包單位分別向城建檔案館提交了施工驗收資料,專業(yè)分包單位的資料直接由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。

  問題:

  (1)根據(jù)背景介紹,該隧道可選擇哪些淺埋暗挖方法?

  (2)現(xiàn)場管理體系中還缺少哪些人員的崗位職責(zé)和工作程序?

  (3)最佳摻量的試驗要確定噴射混凝土哪兩項指標(biāo)?

  (4)現(xiàn)場職業(yè)病防治措施還應(yīng)該增加哪些內(nèi)容?

  (5)城建檔案館預(yù)驗收是否會接收總包、分包分別遞交的資料?總承包工程項目施工資料匯集、整理的原則是什么?

  參考解析:(1)根據(jù)背景資料,該隧道為“單跨城市隧道”,隧道長度800m,跨度15m,地質(zhì)條件復(fù)雜,單側(cè)壁導(dǎo)坑適用于跨度≤14m,可以選擇雙側(cè)壁導(dǎo)坑、中隔壁法以及交叉中隔壁法。

  (2)現(xiàn)場管理缺少的崗位職責(zé)和工作程序:①安全總監(jiān)(專職安全監(jiān)督)——在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。②項目技術(shù)負責(zé)人——對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。③施工員——所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,對轄區(qū)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向班組、施工隊進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù):對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、安全防護設(shè)施以及重點特殊部位施工的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。④資料員——負責(zé)檔案及技術(shù)資料管理。⑤分包單位負責(zé)人——本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑥班組長——本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責(zé)任。⑦倉庫管理員、會計、保安員等。

  (3)最佳摻量的試驗要確定噴射混凝土的指標(biāo)為混凝土的初凝時間和終凝時間。

  (4)現(xiàn)場職業(yè)病防治措施還應(yīng)該增加內(nèi)容為:

 、俜蹓m:口罩、灑水、除塵設(shè)備;

 、谟卸居泻怏w:通風(fēng)換氣裝置、防護檢測;

 、圯椛、熱危害:防護裝置及隔熱、防暑、降溫設(shè)施;

責(zé)編:18874849045

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