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2017一級(jí)建造師市政工程精選案例(1)

  1K420000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理(案例題)

  1、某城市引水工程,輸水管道長(zhǎng)980m、DN3500mm鋼管,采用頂管法施工;工作井尺寸為18m×20m,挖深15m,圍護(hù)結(jié)構(gòu)為Φ800mm鉆孔灌注樁,設(shè)四道支撐。工作井挖土前,經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)三根鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低,造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。調(diào)查結(jié)果表明混凝土的粗、細(xì)骨料合格。頂管施工前,項(xiàng)目部把原施工組織設(shè)計(jì)確定的頂管分節(jié)長(zhǎng)度由6.6m改為8.8m,仍采用原龍門吊下管方案,并準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)予以實(shí)施。監(jiān)理工程師認(rèn)為此做法違反有關(guān)規(guī)定并存在安全隱患,予以制止。頂管正常頂進(jìn)過程中,隨頂程增加,總頂力持續(xù)增加,在頂程達(dá)三分之一時(shí),總頂力接近后背設(shè)計(jì)允許最大荷載。

  <1> 、鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低的原因可能有哪些?應(yīng)如何補(bǔ)救?

  <2> 、說明項(xiàng)目部變更施工方案的正確做法。

  <3> 、改變管節(jié)長(zhǎng)度后,應(yīng)對(duì)原龍門吊下管方案中哪些安全隱患點(diǎn)進(jìn)行安全驗(yàn)算?

  <4> 、頂力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么?應(yīng)采取哪些措施處理?

  答案解析:

  <1>、可能原因有

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土配合比控制不嚴(yán);

  (2)攪拌時(shí)間不夠;

  (3)水泥質(zhì)量差。

  一般采用壓注水泥漿補(bǔ)強(qiáng)的措施。

  <2>、 項(xiàng)目部變更施工方案時(shí),應(yīng)由上一級(jí)(企業(yè))技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,加蓋公章,填寫審批表,由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  答案解析:

  <3>、龍門吊、吊索、掛鉤等。

  <4>、因?yàn)殡S著頂程的增加,頂管管壁與土體的摩擦力也不斷增加,因此頂力也2、某污水廠擴(kuò)建工程,由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成,承包單位以2250萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6.00m(地面標(biāo)高為±0.00),溝槽寬度為7.3m,基底處于砂礫層內(nèi),且北鄰S河,地下水位標(biāo)高為-3.00m。

  施工前,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃,并制定了施工成本控制措施:

  (1)材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。

  (2)人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。

  (3)機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

  在工程實(shí)施階段,合同管理人員發(fā)現(xiàn)工程量清單中的模板和腳手架費(fèi)用報(bào)價(jià)費(fèi)用為50萬元,而實(shí)際費(fèi)用為100萬元,在詳細(xì)測(cè)算了模板和腳手架費(fèi)用后,項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師提出了索賠。

  <1> 、分析背景,確定降水井布置的形式及要求。

  <2> 、計(jì)算原水管線溝槽施工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。

  <3> 、除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)料以外,再列舉至少4條材料成本管理的措施。

  <4> 、項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師的費(fèi)用索賠申請(qǐng)是否妥當(dāng)?說明理由。

  答案解析:

  <1>、 因?yàn)樵芫為條形基坑(槽)且溝槽寬度大于6m,應(yīng)采用雙排降水井,布置在基坑兩側(cè)距槽口邊緣1~1.5m。

  <2>、 水位標(biāo)高最大值=槽底標(biāo)高-0.5=-6-0.5= -6.5(m)

  <3>、 (1)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收;(2)降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過程中管理消耗;(3)組織材料供應(yīng),防止因待料造成停工;(4)控制材料消耗,同時(shí)做好余料的回收與利用;(5)周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租賃費(fèi);(5)合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。

  <4>、 不妥當(dāng)。措施費(fèi)用清單報(bào)價(jià)屬于可調(diào)整清單,一經(jīng)報(bào)出即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為,其已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。 應(yīng)持續(xù)增加?刹捎媚酀{套或中繼間進(jìn)行處理。3、 某沿海城市道路改建工程4標(biāo)段,道路為東西走向,全長(zhǎng)973.5m,車行道寬度15m,兩邊人行道各3m。與道路中心線平行且向北4m,需新建DN500mm雨水管道973m。新建路面結(jié)構(gòu)為150mm厚礫石砂墊層,廠拌200mm厚水泥穩(wěn)定碎石混合料基層,80mm厚中粒式瀝青混凝土,40mm厚SMA改性瀝青混凝土面層。合同規(guī)定的開工日期為5月5日,竣工日期為當(dāng)年9月30日。合同要求施工期間維持半幅交通。某公司中標(biāo)該工程以后,編制了施工組織設(shè)計(jì),按規(guī)定獲得批準(zhǔn)以后,開始施工。施工組織設(shè)計(jì)中繪制了以下的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖:

2016一級(jí)建造師《市政工程》第二章導(dǎo)師精選案例題(1)

  圖中,雨水管施工時(shí)間中已包含連接管和雨水口的施工時(shí)間;路基、墊層、基層施工時(shí)間中已包含舊路翻挖、砌筑路緣石的施工時(shí)間。施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)水泥混合料基層施工作了如下規(guī)定:采用12t壓路機(jī)碾壓;為減少交通干擾,夜間拌合,白天攤鋪碾壓。為保證SMA改性瀝青面層施工質(zhì)量,施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定:

  (1)采用振動(dòng)壓路機(jī),緊跟、慢壓、高頻低振幅,采用首尾相接的縱列方式碾壓,輪跡重疊寬度超過50cm。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目部上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,填寫審批表,由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)開工令。

  <1> 、指出本工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路。

  <2> 、指出施工組織設(shè)計(jì)中水泥穩(wěn)定碎石基層的錯(cuò)誤之處并改正。

  <3> 、改正SMA改性瀝青面層碾壓施工錯(cuò)誤之處。

  <4> 、改正并補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)錯(cuò)誤之處。

  答案解析:

  <1>、 關(guān)鍵線路兩條:分別為:(1)→(2)→(3)→(4)→(5)→(6)→(8)→(9)和(1)→(2)→(3)→(4)→(5)→(6)→(7)→(8)→(9)。

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責(zé)編:18874849045

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