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　　　　施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定

　　(1)工程施工階段按照施工總平面圖要求，設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放物料和停放機具設備等。

　　(2)平面布置的內(nèi)容

　�、偈┕�圖上所有地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設施的平面位置。

　�、诮o水、排水、供電管線等臨時位置。

　�、凵�產(chǎn)、生活臨時區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機具設備堆放位置。

　�、墁F(xiàn)場運輸通道、便橋及安全消防臨時設施。

　�、莪h(huán)保、綠化區(qū)域位置。

　�、迖鷫�(擋)與入口(至少要有2處)位置。

　　(3)施工現(xiàn)場必須實施封閉式管理，將施工現(xiàn)場與外界隔離，以保護環(huán)境、美化市容。

　　(4)圍擋(墻)

　　①施工現(xiàn)場圍擋(墻)應沿工地四周連續(xù)設置，不得留有缺口。

　�、趪鷵醯挠貌膽獔怨獭⒎�(wěn)定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹籬笆或安全網(wǎng)等。

　　③施工現(xiàn)場的圍擋一般應不低于1.8m，在市區(qū)內(nèi)應不低于2.5m，且應符合當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。

　　(5)大門和出入口

　　②施工現(xiàn)場的大門應牢固美觀，大門上應標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識。

　�、苁┕がF(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”。

　　Ⅰ.五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌;

　　工程概況牌內(nèi)容一般應寫明工程名稱、面積、層數(shù)、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負責人(經(jīng)理)以及聯(lián)系電話。

　　Ⅱ.一圖：施工現(xiàn)場總平面圖�？筛鶕�(jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)及主要管理人員名單圖等。

　　(6)警示標牌布置與懸掛

　�、诟鶕�(jù)國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應當設置明顯的安全警示標志。

　　③安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設置不同的安全警示標志。如：

　　在爆破物及有害危險氣體和液體存放處設置禁止煙火、禁止吸煙等禁止標志;在施工機具旁設置當心觸電、當心傷手等警告標志;

　　在施工現(xiàn)場人口處設置必須戴安全帽等指令標志;

　　在通道口處設置安全通道等指示標志;

　　在施工現(xiàn)場的溝、坎、深基坑等處，夜間要設紅燈示警。

　　(7)施工現(xiàn)場應具有良好的排水系統(tǒng)，設置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水未經(jīng)允許不得直接排入市政污水管網(wǎng)和河流。

　　(8)臨時設施的種類

　　①辦公設施;

　�、谏�活設施;

　�、凵�產(chǎn)設施;

　�、茌o助設施。

　　(9)當施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2h內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告，并應積極配合調(diào)查處理。

　　(10)項目部每月應進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當中，做到常抓不懈。

　　(11)建立文明施工管理制度，現(xiàn)場應成立專職的文明施工小分隊，負責全線文明施工的管理工作。

　　(12)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒含有有毒、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。

　　(13)施工場地應設置排水溝及沉淀池，污水、泥漿必須防止泄露外流污染環(huán)境;污水應盡可能重復使用，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，泥漿應采用專用罐車外棄。

　　(14)對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在22時至次日6時期間進行強噪聲施工的，施工前建設單位和施工單位應到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并協(xié)同當?shù)鼐游瘯�公告附近居民�?/P>

　　(15)應將勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包方項目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。

　　(16)項目部應每月進行一次勞務實名制管理檢查;總包方應每季度進行一次項目部實名制管理檢查。